【这是迪拜青年创业者专题的第 十一 篇】
– 迪拜青年创业者专题 –
跨界精英的“仁心之路”
潘齐
海上中医中东有限公司
总裁及联合创始人
CEO & Co-founder
潘齐一直是我在迪拜非常崇敬的前辈，无论见识，谈吐，风度和思想都令人佩服，是一位极具人格魅力和感染力的人。相识的时候，他还是一位能源类外企的高管，突然在医学界创业，跨界之广之远，令我也颇为惊讶。但优秀如他，我想在任何行业都没有问题吧。医者仁心，这条“仁心之路”或许会在这位跨界人士的手上焕发新的光彩。
在创业之前，从事什么行业，主要做一些什么？
在创业之前，我从事了12年的汽车，能源与工程供应链管理，从德国大学毕业进入德国铁路物流做了5年的汽车供应链管理然后7年主要针对石油天然气上游开采和中游炼厂和管线项目的EPC工程供应链综合管理项目，负责市场营销开发，工程竞标，合同谈判和具体的项目操作，属于All-In-One什么都要做的项目管理者。
为什么会想到创业？
相信每个人都有创业的想法，尤其在目前这个全民创业万众创新的年代，随着信息技术科技水平几何级的进化，创业并非遥不可及。身边创业当老板小伙伴们也很多很多，但作为在欧洲大企业工作，尤其是长期在同一个行业从业超过5年以上的人，有着相对安逸稳定的工作环境，良好的薪酬福利以及看世界的机会，很长时间虽然心里有很多想法，但最终要迈出这一步还是需要极大勇气的。在德国，新加坡，韩国和阿联酋生活了18年后，工作游离了50个国家地区后，和各种肤色各种国家的人打交道后，人生阅历和经历会自然上升到一个新的阶段。尤其在近3年来，一直有各种机会浮现。但是真的要选择一个自己想做的事情其实真的很不容易。
同时，对于我自己的人生追求方向，每个阶段都是不一样的。纯粹追求财富或者财务自由，和追求实现自我价值的情怀，总是一对永远难以完全平衡的矛盾体。直到3年前我母亲生病，我自己也由于常年出差奔波应酬，身体开始发出各种警告之后，老天将海上中医这一由政府认可并支持的现代中医综合健康服务平台带到我的身边。经过约2年多的考察研究，我最终加入这一个对我而言陌生刺激又高尚有福报的事业里，作为这个新兴医疗健康产业创业项目的中东北非大区的负责人，开始了一场新的充满挑战的旅程。
你觉得打工和创业的体验有什么不同？
没有经历过创业的人是无法体会创业所要面对的一切的。作为雇员的时候，无论是作为初级雇员还是一路上升到企业高管，我曾经最高峰的时候管理过24个成员、12个国籍的团队，由于公司本身体量很大，管理系统很规范，配套的管理结构人员很专业，专业的人做专业的事，所以就算再复杂的项目无论经历过多少痛苦，最终都会顺利完成。而且哪怕作为高管和项目负责人，我也知道，天塌不下来，我背后有庞大的企业资源和资金撑着。所以一个成熟的职业经理人哪怕压力再大，都能坦然处之，大不了，换个公司或者老板重新出发。当然前提是，你一定要证明你自己的能力和实力。
但是一旦你走上了创业之路，每一个和你一起工作的人，每一分钱花在哪里为了什么而花，你无时无刻可能遇到的一个小问题小麻烦小疏忽，都可能会成为某一个夜晚你辗转难眠的导火线。随之而来的焦虑，彷徨，甚至是孤独感都是你在打工的时候完全无法想象和经历的。”不以物喜不以己悲”这样的鸡汤对于创业者而言是一句彻头彻尾的大忽悠。一旦走上创业之路，意味着每天要面对各种未知的挑战和风险，意味着每一天都是创业的第一天，也可能是创业的最后一天。此中之味，唯有亲历，才可言喻。
你的创业成本大约是多少？主要用在哪些地方？
由于我和合伙人之间的保密协议在这里我不能透露任何成本数据。我们基本上25%的投资花费在第一年的房租装修以及各种硬装软装家具采购上。25%投入专业化医疗设备器材。20%投入第一年的人员成本上，10%投入涉及到市场营销方面的开支。其他作为日常开销的备用金等保证健康的现金流。
创业过程中所遇到的最大困难和挑战是什么？
由于我们医疗健康项目本身特殊的情况，准入门槛极高，各种繁复的标准各种证照等需要花费大量的时间精力准备。基于特殊性，我们的各种经营和市场营销与其他行业完全是两个世界。由于我本身不是行业内人事，所以跨行业创业的难度可能是我遇到的最大困难和挑战。这个过程是最艰难的过程，要自己学习大量的新知识，还要跳出自己原有的思维格局，思考，甚至逼着自己创造性的转换思路，创造新的模式和格局去满足市场的需求。这些都不是通过任何课程学习或者请专家顾问指导所能完成的，除去孤独感恐惧感有时候还要抱着不成功真的就成仁的态度去勇敢尝试。
创业过程中有没有发生什么让你印象深刻的故事？
印象深刻的太多了，多到有时候我都不忍去回望，甚至会有一些侥幸心理，会想我究竟是如何扛过这一个阶段的。相信所有人都经历过在迪拜开设一个实体企业所面临的第一道难关 — 装修。各种审批从一开始就是一场噩梦，政府机构内部的各种踢皮球以及恐怖的收费不仅耗费了大量的时间和精力，甚至差点让我要放弃原来的选址重新开始找地方。从2月份开始申报一直到6月份才得以开工，当中所经历的曲折和无奈让我这样已经在迪拜10年的老江湖都觉得不可思议。
现在的经营状况如何？
经过4个月的经营以及在我们所有合伙人和团队的努力下，公司运营状况远超我们的预期。我们在短短4个月就接待了超过四百位病人。我们得到了很多积极的反馈，同时我们也发现很多问题，很多中医药发展所必须经历的阵痛和我们的短板，我们还需要付出很多努力来提高，来改变，从点到面的进化才是我们持续发展和存活的根本。
对未来的期许？
未来是从今天一滴滴一点点堆积起来的，所以我相信只要每一个今天做好该做的，先活着，而且一个月比一个月活得踏实，一个月比一个月少点焦虑和烦恼。未来不是期许出来，是自己做出来的。
对迪拜新的年轻创业者有什么建议？
首先感谢毛站长还把我归入年轻创业者一类，让我感觉我还是年轻的。说实话我也不知道是否这条创业之路会否成功，所以实在没有资格给其他人建议。
如果一定要给点建议, 那我会如实道来:
创业听上去好像high,很刺激, 甚至很虚荣很拉风, 很适合年轻人，但是需要很多的准备和沉淀才能具备创业的基础条件，才可以鼓足勇气去做这件事情，毕竟世界上99% 的创业项目都是以失败告终的。同时, 创业不是一个人的事情，而是牵涉到你的家庭和你的整个生活圈子，没有做好充分的准备，凭着青春的热情和鸡血或者是被满世界的鸡汤洗过脑就想要改变世界成就自我，创业的成功率是不会高的, 把自己和家人的幸福和生活品质不顾, 一腔热血的创业可能最终带来的是无法挽回的失败和痛苦。
创业是条不归路, 走上了只有All-in ,没有退路。
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