客观分析 “疫情下的迪拜如何逆风翻盘”

本文系作者的一面之词，仅供参考，欢迎指教

疫情扫荡全球，迪拜自然也不可幸免。我在之前写的《迪拜疫情客观分析》[链接]中也提到，作为外向型经济体，迪拜素来以流动性搞钱，疫情掐死了流动性，迪拜的抗压能力其实很弱。即便现在迪拜全力拥抱“大解禁”，但只要周边或全球的流动性依然没有好转，迪拜也很难在这场大灾中咸鱼翻身。何况，如今疫情还伙同油价完成了对石油国家的双重爆击，迪拜面临经济危机几乎已成必然，短期内是不会好了。

疫情方面，虽然阿联酋从近期公布的数据来看，日增已经降至200-300例左右，这绝对是一个令人欣喜的数字。但要知道，阿联酋的周边国家如沙特（日增2200+数据取自7.20，下同），阿曼（日增1400+），卡塔尔（日增400+），科威特（日增700+），巴林（日增500+）依然处在水深火热之中，疫情不仅未见转机，反而还愈演愈烈。迪拜作为一个看似即将康复的病人，却依旧被一群身患重疾的邻居包围着，因此各位还是需要警惕复发风险，切不能放飞自我。

迪拜目前已经全面开放，当局极力让经济和生活回到正轨，即便面临一些争议，但迪拜的这个心情是值得理解的，这个操作也是较为合理的。迪拜明白相比疫情蔓延，经济垮掉反而会让自己“死”得更快。对比之下，财大气粗的阿布扎比就显然更加游刃有余，在迪拜宣布全面开放的同时反手执行了“封城”操作，完美诠释了什么叫“一国两制”。

那么在如此惨兮兮的节奏里，迪拜还有机会逆风翻盘么？

其实机会还是有的，就看这些机会有没有机会触发了。

<迪拜翻身三部曲(毛估估)>
一先救命，缓燃眉之急
二提信心，打造发展趋势
三稳人口，形成可持续发展

*注意，以下情况都不一定会发生，仅为作者的想象，仅供大家参考。

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机会一
热钱救市，解燃眉之急

大部分外人还停留在“迪拜=土豪国”的阶段，但经历风雨的老迪拜才知道“地主家也没余粮”是什么意思。而一场疫情，更是让余粮都快要见底了，“搞钱”成为当务之急。

迪拜显然不允许自己的HP降为0直接GAME OVER，如今的迪拜大解禁，冒着疫情复发的风险开航班，放商业，提生活，其中一个目的就是为了能让自己回一点血，哪怕回的不多。而要一口气缓过劲儿，最直接可靠的就是“热钱”了。

但“熟鸭子”为什么飞你家来？首先让我们回顾历史，会发现迪拜过去的几次质的飞跃都有不同程度的相似之处。◤19世纪末隔岸的伊朗执行苛刻的关税改革，迪拜借机宣布免税，成功收获了大批伊朗商人。

◤60年代，拥有曾经繁华亚丁港的也门发动反殖民运动，借着地缘优势，迪拜又收获了大批贸易商。

◤90年代初，昔日的中东门户科威特发生战争，相对稳定的迪拜又被临幸，收获了不少跨国企业。

◤2010年，亡国神曲《阿拉伯之春》奏响，迪拜作为这场运动中的避风港，又双叒收获了大笔逃逸资本，一扫彼时金融危机所带来的阴霾。

看到没，每当周边一乱，迪拜就开始坐收渔翁之利 —— 国难财届的老收割机了。但这种乱是很难预测的，只能说迪拜的每一次里程碑式的发展都伴随着天时地利人和，有着很强的偶然性。领导人的眼光是一方面，而迪拜能发展成如今的繁华，更是多亏了它的锦鲤体质。

所以候鸟会从寒冷之地迁徙至温暖之所，“热钱”这只“熟鸭子”也会从乱世迁徙至相对安全的避风港。一个是生物的本能，一个是资本的本能。迪拜只要说服金主们相信自己具备“相对安全性”，就有机会在乱世中再捞一笔。

即便现在的迪拜亚历山大，可如今天下大乱，你惨我也惨，大家抱着一起丧。好歹瘦死的骆驼比马大，迪拜短期内中东金融和经济中心的地位依旧不可撼动，最大的竞争对手也不过是旁边的阿布扎比。此前也有传言迪拜将与阿布扎比进行资产重组以度过难关，而对于来阿联酋掘金的外国人来说，你赚的钱姓“迪”还是姓“阿布”这不重要，反正都叫“迪拉姆”。

即便迪拜还未度过疫情危机，但没有对比就没有伤害，在数据面上阿联酋比周边国家控制得好太多了，放眼全球也是一个抗疫优等生。只要迪拜相对全球的这个烂摊子能乱出水平，乱出风格，乱出正道的光，那么迪拜这只瘦死的骆驼，还是有机会可以再度喂胖的。你看李嘉诚都花10亿英镑去英国造城了，指不定就有哪个大佬看上迪拜，大手一挥就把迪拜给盘活了。

“热钱”是一剂催化剂，它在解燃眉之急的同时，也会带来了一定程度投资信心。只是即便有“热钱”进来，怎么让“热钱”一直热下去，怎样形成持续的连锁反应，同样是需要思考的问题。

随着阿联酋疫情的缓和，我认为迪拜大解禁最重要的作用就是告诉世界：“哪怕在疫情下，我们依旧是避风港，大爷快来玩~”

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机会二
出现新风口,重燃投资信心

自迪拜挖到油以后，最早的风口是石油，30年前的风口是基建，20年前的风口是贸易，10年前的风口是旅游，最近一次的风口是房地产，每当前一个风口快要吹不动的时候，下一个风口就会出来接盘炒热，创造新一轮的投资热情，进而带动迪拜的经济发展。

风口除了时势所致，有时候也需要搞点事情做宣传才能走入大众的视野。而搞事情，是迪拜拿手活儿。从早期搞自由贸易（免税），带动了商业发展，到之后搞奇观+壕情，带动了旅游和土豪人设，酋长CEO还亲自带货，一句“没有人会记住第二”让迪拜成功出圈。

有时候我会觉得迪拜更像一个公司，而非一个政府。这让迪拜具备更加商业化的决策方向以及更灵活的变通方式，使迪拜可以更精准的搞事情，更迅速地搞事情。多年来迪拜成功把自己打造成一个全球性的大IP，影响力一直延续至今。至今大多数人一听到迪拜，还是会联想到钱傻人多的土豪形象。当你天真地以为可以薅到土豪爸爸的羊毛时，人家反手把你织成一件毛线衫穿在自己身上 —— 真暖或，呵呵~

虽然迪拜至今依旧在搞事情上孜孜不倦，现在开始往未来科技上用力拱，成立了迪拜未来基金会，建造了迪拜未来博物馆等等，为高大上的人设上加入了科幻元素。可是想法是科幻的，现实是魔幻的，毕竟这玩意实在是太不接地气了。

对标迪拜过去打造的概念，自由贸易概念实打实为企业带来了便利，奇观概念好歹看得见摸得着玩得上，这个未来概念真的就是“海市蜃楼”了，并未获得世人的青睐，以至于许多“大胆”的想法沦为一个个噱头。

另一方面，即便曾经大获成功的“勇争第一”的营销策略还在延续，也只是在吃土豪人设的老本而已，如今的许多“第一”也显得越来越牵强和尴尬，大众对此早已审美疲劳了。

就像过去打广告只要投在央视黄金档就能对全民洗脑赚的满钵彩，可现在谁还天天守着央视看呢！时代变了啊，大人！

遗憾的是，到目前为止，迪拜还并没有出现一个显而易见的新风口。虽然迪拜寄希望于世博会，但受疫情影响已经推迟了，随着全球低迷的投资信心，即便世博会能够顺利进行，作为一个展示性的平台，其功能也大打折扣了，笔者并不觉得它能成为创造下一个风口的契机。

何况世博会的影响力并没有想象中的那么大，请你想想除了上海世博会让国人印象深刻以外，其他年的世博会你有过关注么？同为世界级活动，奥运会和世界杯的影响力可比之大多了。

不过，个人认为有可能性的新风口还是存在的，只是能不能让猪飞起来就只能看造化了。

一是电商体系。这场疫情大大推动了本地线上化的发展，曾经打辅助的电商突然变成主攻强力输出，对消费者做了一次最好的网购教育。迪拜的电商平台虽然不少，但整个电商体系还未构建完成，物流、支付目前都差强人意，如果这个态势继续发展再加上资本的涌动，或许能进一步刺激整个体系的迅速补全，诞生出几只独角兽，就像10年前的中国那样，一路狂奔。

二是工业。相比遥不可及的未来科技，发展工业就很接地气了，也是国家可持续发展的必经之路。在最新的政府改组中，阿联酋内阁专门创办了新的部门 —— 工业和先进技术部（Ministry of Industry and Advanced Technology）致力于发展本地工业。阿布扎比也早早规划了一大片土地给哈里发工业区，用于给外国人投资建厂打造产业园，给出了很多优惠政策。阿联酋的地理位置、港口设施、生活硬件和辐射中东的市场都是现成的，基础工人因为有印巴劳工这个群体成本也不会太高，如果资金和技术型人才到位，还是有形成风口的潜力的。

三是博彩业。首先伊斯兰国家是禁赌的，博彩业在本地有着天然的阻力。不过阿布扎比今年首次发行乐透彩票，可以说已经在博彩业的边缘疯狂试探了（不过该彩票近日突然宣布暂停至年底），而迪拜2018年引进了凯撒皇宫酒店（系拉斯维加斯知名赌场酒店），当时也让许多人浮想联翩了一下。

博彩业自然是一把双刃剑，然而在经济下行的时候，博彩业往往能够迅速地强势救场。早前新加坡、俄罗斯和缅甸都靠博彩业完成了逆风翻盘。如果迪拜真的到了to be or not to be的时候，Anything Is Possible。

当然，以上行业既可能是风口，也可能是坑口，海外投资有风险，请做好全盘评估和心理建设。

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机会三
出台重大利好政策
疫下留人

疫情下不仅仅打压经济，所带来的裁员和降薪，也会造成迪拜大量的人口流失，毕竟迪拜的外国人比例达到了惊人的92%。维系他们的纽带可不是高尚的情怀，而是庸俗的金钱。所谓天下熙熙皆为利来，无利可图自然就用脚投票了。根据迪拜商会的报告预测，疫情将致使迪拜的人口减少10%。想必现在每一个迪拜华人身边都有不少准备离开或已经离开的朋友吧。

要留人，先要留企业。迪拜也是这么想了，继疫情后，迪拜给出了许多利好企业的政策，但可惜的是，对大部分企业来说这些政策都属于隔靴挠痒，杯水车薪，基本无法对冲疫情对企业造成的巨大伤害。

面对疫情，政府既要获得“快钱”维持国家运营，又要平衡对经济的影响，着实让很多决策者头秃。像沙特突然将增值税率从5%提高至15%无疑是杀鸡取卵的做法，对外部经济尤为依赖的迪拜肯定不会尝试。

经济的下行，人口的流失固然带来痛楚，但也并非百害而无一利。毕竟租金的下降必然发生，则会联动带来迪拜整体生活成本、经营成本乃至人力成本的下降，对于一些受疫情影响较小的行业来说，反而会成为一个利好因素。如果迪拜政府能够借机推出一些足够有诚意的重大利好政策，或许能重燃社会及商业信心。

所谓重大利好政策，并非只是给企业减负，降低一点水电费，免除一些罚款这种小恩小惠，而是具有里程碑意义的开放政策，要有像当初迪拜推出免税、开放房地产市场这样的雄心伟略。

首先比如对公司，有没有可能取消保人制度。保人制度本身就有着强烈的地方保护主义，不仅每年会产生费用不菲的保费，保人的个人能力、信誉及资源也将影响到企业的发展，从而带来一定程度的风险。相对来说，自由区的模式就更加合理且与国际接轨，如今越来越多的经营者选择入驻自由区创办公司，以规避保人制。迪拜已经建设了非常多的自由区，保人制其实已经式微，那不如释放这种旧模式，给经营者提供更好的经商体验。

另一方面，迪拜的行政效率和能力总体还是偏低的，我曾采访过十几个在迪拜创业的华人，几乎100%都对本地的行政效率及专业度颇有微词。如果迪拜可以下决心全面提升行政能力，节约企业的时间及精力成本，哪怕收费贵一点，企业还是会买账的。

其次比如对人才，有没有可能实行签证制度改革或进一步开放永居。虽然迪拜其实已经有类似的“永居政策”了，比如之前阵仗很大的五年/十年黄金签证，可有资格获得黄金签证的都是一些大佬，不是投资百万千万的土豪，就是各种能人异士，就连C罗和德约科维奇这种和迪拜没啥关系的人都能拿到。

只能说这个黄金签证真是如其名，相比发达国家促进社会稳定发展的“绿卡”，黄金签证实则就是一张给富人的“VIP会员卡”，还必须先充值才能使用。而这些有资格的TOP级大佬，谁又稀罕你这张“会员卡”呢，人家卡包都塞不下了好么！

所以这项政策噱头大于实际，但对普通老百姓完全没有参考意义。而那些生活年限较久、收入和职业较为稳定、兢兢业业把迪拜当第二家园的朋友才更应该受到这样的政策鼓励呀，给予这部分优质群体开放更多签证上的权限或永居身份，才能更有归属感地对迪拜做出更多贡献啊。

相比“热钱涌入”和“出现新风口”的不确定性，政策调控可能是目前迪拜唯一拥有主动权的底牌了。然而这张牌何时用，怎么用，能用到什么程度，只能依仗领导人的智慧了。

最后，对于中国人来说，或许后疫情时代的迪拜反而会更具吸引力。在全球对华的民族主义越来越盛行之时，中国资本在海外的扩张之路明显受阻。而阿联酋和迪拜无论在政府还是民间都依旧对中国保持着极大的善意，其国际化的氛围和生活方式能让任何一个海外华人在这里迅速适应，同时对中国的免签政策，也让迪拜与中国能够保持自由地交流与衔接，不失为中国在海外的一个良性通道。

如果后疫情时代全世界需要一个对中国人友好的海外避风港，那么迪拜无疑是目前的优势选择。

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只是我们仍然需要警惕，在愈演愈烈的中美对抗中，以及一言难尽的海湾局势下，迪拜这个避风港的安全性也会随着时局而动态变化。中阿的这份友谊到底会坚若磐石，还是轻若塑料，唯有时间知道。

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